Lisette Groen

Met ervaring in het publieke en private domein met als focus duurzame gebiedsontwikkelingen, een uitgebreid professioneel netwerk en het aansturen van complexe programma’s is Lisette als directeur bestuurder verantwoordelijk voor de operationele kant en samenhang tussen strategie, programma en uitvoering binnen Building Balance. De afgelopen jaren is een stevig netwerk opgebouwd en de opschaling van biobased bouwen in gang gezet. De komende periode staat in het teken van verdere professionalisering, verankering van de geleerde lessen en versnelling van biobased projecten.

Freek van ’t Ooster

Building Balance is een mooi voorbeeld van een missiegedreven programma. Ik zet mijn expertise graag in als organisator van dit soort programma’s: structureren, stakeholders verzamelen en financiering organiseren. En vervolgens ervoor zorgen dat die programma’s goed geoperationaliseerd worden en onder controle zijn. Richting financiers/subsidieverstrekkers, maar vooral ook intern: zorgen dat er rust is, overzicht en iedereen weet waar hij/zij aan toe is. Teamleden kunnen dan schitteren in hun inhoudelijke gedrevenheid in de wetenschap dat de programmacontext en -kaders helder zijn en de financiën en budgetten onder controle. Als programmasecretaris/manager programmabureau zie ik dat ook binnen Building Balance als mijn opdracht

Atto Harsta

Meer dan 25 jaar ervaring in duurzaam innoveren binnen de bouw, met een sterke focus op systeem-, product- en materiaalontwikkeling.
Sinds circa 15 jaar actief als aanjager van de biobased bouweconomie, met praktische ketenervaring: van eigen hennepteelt (2012/13) tot verwerking in bouwmaterialen en toepassingen.
De afgelopen 10 jaar werkzaam als transitiestrateeg op het snijvlak van industrie, landbouw en bouw. Co-auteur van De Houtbouwrevolutie en betrokken bij de ontwikkeling en realisatie van uiteenlopende houtbouwprojecten en systeeminnovaties.

Mede-oprichter BuildingBalance (2022) en sindsdien ook bestuurder.
Binnen het team Industrie mede-verantwoordelijk voor het opzetten en opschalen van Nederlandse agrobased bouwketens – met als doel het sluiten van de “land-tot-pand” keten en het realiseren van nieuwe, schaalbare industrieën in Nederland.
Daarnaast actief in de versnelling van industriële woningbouw, waarbij de 30-30-30 doelstellingen (CO₂-reductie, stikstofreductie en versnelling woningbouw) worden gekoppeld aan digitalisering en industrialisering van de bouwsector

Emiel van Sambeek

Emiel is verantwoordelijk voor de ontwikkeling van de regioprogramma’s in noord en west Nederland. Vóór Building Balance werkte hij in Nederland en internationaal in business development, venture building, financiering, beleidsontwikkeling en stakeholder proces management in de energietransitie. Emiel houdt ervan de weg te vinden in complexe en onzekere situaties en het verbinden van mensen om hier samen stappen in te nemen en door te pakken.

Elma Mieras

Na een lange en mooie loopbaan bij de Rabobank ben ik per juni 2025 toegetreden tot het team van Building Balance. Mensen om mij heen typeren mij als een energiek en daadkrachtig leider, die kansen snel creatief kan omzetten in actie en mensen op een natuurlijke, laagdrempelige manier weet te verbinden en mee te krijgen in een beweging/transitie. Ik geloof in de kracht van samen, van het bundelen van kennis en kwaliteiten en positieve energie. Daarmee bereik je de mooiste resultaten! Ik ben gericht op het realiseren van maatschappelijke en duurzame impact. Vanuit mijn rol bij Building Balance draag ik dan ook graag bij aan de systeemverandering tav biobased bouwen, een prachtige opgave voor ons allemaal!

Marleen Meijers

Marleen combineert kennis ervaring uit de reclamewereld, communicatie en gedragspsychologie om aan de marketing van idealen te werken. De eigen belevingswereld van de doelgroep is altijd het beginpunt van de puzzel richting maatschappelijke verandering

Marije Riedstra

Marije is programmaondersteuner bij het kernteam van Building Balance. Zij is verantwoordelijk voor administratieve, logistieke en organisatorische ondersteuning aan het kernteam. Marije heeft 15 jaar ervaring in het ondersteunen van grote veranderprogramma’s binnen branches als het bank- en verzekeringswezen, transport, luchtvaart en de publieke sector. Zij neemt deze ervaring mee om bij te dragen aan een soepele uitvoering van het programma Building Balance om de opschaling van biobased (land)bouw economie te bevorderen. Marije wordt enthousiast van organiseren en met zoveel mogelijk partijen samenwerken, kennis delen en opbouwen, en interne communicatie in goede banen leiden.

Sjoerd Klijn Velderman

Met zijn praktische opleiding, afstudeeronderzoek naar duurzame bouwmaterialen en jarenlange ervaring in de bouw en corporatie sector maakt Sjoerd zich hard voor de noodzakelijke transitie in de bouwsector. Met zijn praktische en ondernemende drive weet hij mensen mee te krijgen in een wereld vol met nieuwe mogelijkheden. Dit doet hij door inzet van kennis, creëren van draagvlak en zijn focus op doen!

Harold van de Ven

Jan-Willem van de Groep

Nieuwe (productie)technologieën, biobased materialen en slimme software staan aan de basis van nieuwe mogelijkheden voor de bouwsector. Jan Willem verbindt de opgaven die spelen binnen de overlappende domeinen bouwen, wonen, landbouw en energie met die ontluikende bouwindustrie. Binnen Building Balance is Jan Willem actief als regisseur, aanjager en programmaontwikkelaar Toegevoegde waarde creëren voor mens, bouw- en agrarische sector en gelijktijdig bijdragen aan oplossingen voor de kwaliteit van bodem, water, natuur en klimaat vormen zijn drijfveren.