Interview met Wouter van Twillert – ketenregisseur Noord-Holland
In het weekend staat Wouter van Twillert nog met regelmaat in de achterhoede van Heren 2 van voetbalvereniging Geuzen Middenmeer. Een team met spelers van uiteenlopende achtergronden en nationaliteiten. Biobased bouwen of circulariteit? Die onderwerpen spelen daar nauwelijks. Tegelijkertijd hockeyen zijn twee dochters (11 en 9) bij Hockeyclub Athena, aan de overkant. Langs de lijn staan daar opvallend veel ouders die je gerust ‘Building Balance-gelijkgestemden’ kunt noemen. Het lijken twee werelden die ver uit elkaar liggen. En toch: Wouter voelt zich in allebei thuis.
Juist dat vermogen om zich soepel te bewegen tussen verschillende leefwerelden typeert hem, en vormt een rode draad in zijn loopbaan. Hij voelt feilloos aan welke taal hij moet spreken, zonder zijn eigen overtuigingen te verloochenen. Niet door te zenden, maar door te verbinden en te normaliseren.
Sinds kort is Wouter actief als ketenregisseur bij Building Balance Noord-Holland. Een rol die hem past, juist omdat hij een uitgesproken realist is. Circulariteit en duurzaamheid zijn voor hem geen idealen die hij later heeft omarmd, maar een vanzelfsprekend vertrekpunt. Dat komt voort uit zijn opvoeding én uit zijn vormende jaren in Zimbabwe, waar hij met zijn ouders en zussen woonde. Zijn ouders gaven daar les en zetten zich actief in tegen raciale segregatie, schaarste en ongelijkheid. Het goede doen was daar geen abstract ideaal maar dagelijkse praktijk. Die houding is bij Wouter verankerd — niet als missie, maar als normaal gedrag.
In de transitie naar biobased bouwen vertaalt zich dat naar een heldere overtuiging: biobased alternatieven moeten betaalbaar zijn. Maakbaar. En logisch. Want veranderen doen we pas echt als er geen goede redenen meer zijn om het níet te doen. En ja — daar mag de overheid best stevig sturen. Door te prikkelen, anders te beprijzen of soms gewoon duidelijke grenzen te stellen.
Het gebruik van plastic tasjes is voor Wouter een treffend voorbeeld. Sinds het verbod in 2016 op het gratis verstrekken ervan, veranderde het consumentengedrag razendsnel. Niet omdat iedereen ineens overtuigd was, maar omdat de randvoorwaarden veranderden. Uiteindelijk moet de praktijk het dragen, maar randvoorwaarden doen ertoe.
Het is volgens Wouter daarbij belangrijk om de successen in de bouwketen zichtbaar te maken. Waar werkt het al wél? Waar zijn biobased oplossingen technisch en economisch haalbaar? Door die voorbeelden te delen, wordt opschaling logisch en wordt biobased bouwen steeds normaler. Niet als uitzondering, maar als het nieuwe normaal.
Juist daarom voelt hij zich thuis bij Building Balance. Het NABB-programma en de aanpak van Building Balance is inhoudelijk stevig onderbouwd en gericht op doen, niet op luchtfietserij. Wouter ziet dan ook dat de vragen in de bouwsector duidelijk verschuiven van het waarom naar het hoe. Waar eerst de principiële discussie centraal stond, gaat het nu steeds vaker over uitvoering, opschaling en sluitende businesscases.
Die fase in de transitie herkent hij uit eerdere rollen, onder andere bij C-creators. Ook daar verschoof de focus van het verspreiden van het ‘evangelie’ naar het realiseren ervan. Wouters kracht ligt precies op dat snijvlak: hij weet van veel onderwerpen genoeg om het gesprek te voeren, en schakelt waar nodig de juiste inhoudelijke experts aan.
Wil je eens sparren met een realist die je kan helpen bij biobased bouwtoepassingen?
Stuur Wouter gerust een bericht: wouter.vantwillert@buildingbalance.eu
