Interview met Egbert Kunst
Egbert Kunst is strategisch adviseur bij Cazas Wonen, waar hij zich richt op duurzame innovaties. Hij speelt een sleutelrol in het introduceren van biobased materialen binnen de organisatie en werkt nauw samen met ketenpartners en andere woningcorporaties om duurzame innovaties te realiseren.
Egbert is al ruim twintig jaar actief in de wereld van duurzaam bouwen en is een gewaardeerde collega binnen de woningcorporaties in regio Utrecht. Voor Building Balance vertelt hij hoe hij het voor elkaar kreeg om biobased materialen écht op de agenda te krijgen.
Hoe is het idee voor biobased bouwen bij jullie ontstaan?
“Het was best een zoektocht. Binnen de Regionale Woningcorporaties Utrecht (RWU) werd er wel over gesproken, maar er was ook veel twijfel. Is het wel gecertificeerd? Kan het technisch wel? Past het binnen het budget? Er waren veel vragen en vaak ook angsten. Toch vond ik dat we het gewoon moesten proberen. Mijn directeur stond daar ook achter. Samen met een ketenpartner die gespecialiseerd is in biobased materialen hebben we gekeken naar onze lopende projecten. We wilden laten zien dat het kan, zonder dat het direct meer geld kost.”
Kun je een concreet voorbeeld geven?
“Ja, samen met Coen Hagedoorn Bouwgroep hebben we gekeken welke projecten geschikt waren om biobased te isoleren. We hebben twee projecten geselecteerd: één in Mijdrecht en één in Abcoude.
In Mijdrecht (Borsaliastraat) hebben we vooral circulaire binnenisolatie toegepast. Het resultaat: een CO₂-besparing van 21.679 kg in totaal, oftewel 17 kg per m² en gemiddeld 1.400 kg CO₂ per woning.
In Abcoude (Achter de Kerken) hebben we een compleet nieuw dak geplaatst, volledig geïsoleerd met biobased materiaal. Dit leverde een CO₂-besparing op van 46.555 kg in totaal, oftewel 6 kg per m² en gemiddeld 450 kg CO₂ per woning.
De kosten voor deze biobased isolatie waren vergelijkbaar met reguliere isolatie. Er was dus geen prijsverschil, terwijl we wel forse milieuvoordelen behaalden.”
Was er veel weerstand binnen de organisatie?
“Ja, aanvankelijk wel. Projectleiders zaten al midden in de inkoop en wilden geen risico nemen. Maar toen duidelijk werd dat het niet duurder was en dat we flink CO₂ konden besparen, kantelde het. Nu zien we dat andere projectleiders zelf met biobased ideeën komen. Het werkt aanstekelijk als je eenmaal hebt bewezen dat het kan.”
Wat zou je andere corporaties aanraden?
“Wacht niet tot alle beren van de weg zijn. Zoek een partner die er net zo in gelooft als jij en begin. Laat zien wat het oplevert, zowel financieel als qua CO₂-besparing. Als je dat helder hebt, is het veel makkelijker om iedereen mee te krijgen. Hoe meer corporaties samenwerken, hoe groter de volumes, hoe beter de keten kan opschalen. Dan wordt het steeds normaler om biobased te bouwen.”
Wat is je grootste wens voor de toekomst?
“Dat corporaties elkaar meer opzoeken en van elkaar leren. Iedereen doet nu nog vaak zijn eigen ding, maar uiteindelijk streven we allemaal hetzelfde doel na: duurzaam, betaalbaar en gezond wonen. Als we samen optrekken, kunnen we veel meer bereiken. Ik ben optimistisch, want ik zie dat het bewustzijn groeit. Dit is nog maar het begin.”
